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李继军(企业家)

李继军(企业家)

  李继军   河南农科院种业有限公司总经理   有这么一个人,他被人才猎头公司列为“高价人物”,愿出100多万元年薪,给豪华轿车、送别墅,“三顾茅庐”请他“出山”。然而,他淡泊个人名利,看重种子事业,视“秋乐”品牌如生命,...
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基本内容

  李继军

  河南农科院种业有限公司总经理

  有这么一个人,他被人才猎头公司列为“高价人物”,愿出100多万元年薪,给豪华轿车、送别墅,“三顾茅庐”请他“出山”。然而,他淡泊个人名利,看重种子事业,视“秋乐”品牌如生命,并用6年时间把该公司带领成为全国知名的种业公司。他就是公司的领头羊年轻的总经理李继军。

  李继军原毕业于河南农业大学,后在首都经贸大学深造企业管理硕士学位,2005年初于清华大学EMBA(高级工商管理)结业,9月又以优异成绩考取了澳门科技大学工商管理博士。在上世纪90年代末,他任河南农科院科技开发处副处长。2000年12月,河南省农科院联合全省四十家农业科研单位,引入高科技创业投资基金共同组建了大型科技种业有限公司——河南省农科院种业公司(秋乐种业),35岁的李继军担任总经理。

  李继军是一位十分严谨的领军人物,在他的带领下,秋乐种业5年来没出现一起质量事故,没出现过一分钱的“坏账”,经亚太会计集团两次审计,才使他们坚信不疑,心悦诚服。李继军到甘肃种子基地去调种子,有时手头钱不足,或没带钱,当地生产基地的负责人只要见了李继军本人的面,便放心发货,李继军的名字就是代表信誉的名片。

李继军

  1 以品牌拓市场

  李继军上任伊始就深知企业品牌的重要性,以品牌拓市场这是企业发展的生命线。为此,他首先以郑单958作为主打品牌品种。郑单958耐密植,产量高,根系发达,适应性广,高抗倒伏,是一个过硬的玉米优良品种,深受广大用户欢迎,李继军把它作为秋乐品牌的一枚重要棋子推向市场,一炮打响。该品种迅速红遍大江南北,远销北至黑龙江,南至云南、贵州,西至新疆,东至山东,成为目前全国播种面积最大的玉米品种,占全国玉米种植面积的20%。秋乐牌良种在广大农民心目中深深扎下了根。为了进一步开拓品牌市场,李继军还把销售网络建设工作作为龙头来抓。在全国范围内划定四大区域进行销售网络管理,各大区域业务人员各负其责,积极开辟新市场,加强了公司与经销商之间的沟通,从而使公司网络队伍连年增长,目前代理商已达500余家,覆盖渗透20多个省(市、区)。

  李继军没有被郑单958销售的一片大好形势所陶醉,而是紧把时代脉搏,审时度势,紧盯育种界科研成果,先后开发玉米新品种6个,小麦新品种10多个,棉花、大豆新品种5个。在去年他又果断决策,不惜巨资,先后买断了浚县农科所培育的耐密、抗倒、高产、优质玉米新品种浚单22和洛阳农科所最新培育的耐密、高产、抗倒玉米品种洛玉4号。与此同时,公司立足自身实力,建立研发基地,年组配新组合3000多个,已培育多个苗头品种,正等审定。这时,李继军手中既有高密度的郑单958, 浚单22,还有中密度的郑单21、豫玉29,稀植大穗型的豫玉25、豫玉32 和超高产玉米新品种洛玉4号等。形成了配套成龙“秋乐”品牌良种系列。继而以品牌开拓市场,公司连续5年实现跨跃式发展,市场份额连年居河南省同行业第一位,快速成为黄淮海区域最具实力的种子经营单位,“秋乐”商标迅速成为国内种业界知名商标。

  2 视“秋乐”如生命

  李继军深知保护品牌的荣誉比企业及员工的暂时利益更重要。为此,他在公司内部提出了“两砸”的警言:“谁砸秋乐的品牌,就砸谁的饭碗” ! 为了确保“秋乐”品牌的长久生命力,李继军在省内率先引入先进的ISO9001:2000国际质量管理体系认证和“A”管理模式,将种子质量与每个部门、每个员工的绩效挂钩,奖罚分明;他还在国内首创玉米种“精品”概念,把高品质的郑单958玉米种子,单独制作包装,推出“精品”郑单958,种子质量指标达到或超过国家一级。“秋乐”牌良种逐渐成为种子市场竞争中的一大亮点。

  3 把风险留给自己

  李继军有句名言:要经常换位思考,与农民合作制种,要把风险留给自己,绝不能把一丝风险推给农民。他向制种的农民公开承诺:秋乐公司保证提供纯正的亲本种子和跟踪技术服务,从源头为农民防范制种风险。到秋季,只要农民生产出来的种子质量合格,秋乐公司一律收购入库,现金结算,绝不拖欠。李继军为“秋乐”确立了种子生产和营销的“三宁三不”的经营理念:即“宁失销量,不失质量;宁失利益,不失市场;宁失面子,不失顾客。”

  2002年全国种子市场供不应求,“秋乐”牌良种更加紧俏,只要有种就能卖个大价钱。值此俏销之际,秋乐公司查获一批别的公司假冒他们公司包装及侵权的玉米种。其质量经检测略低于国家二级种子标准,内行人都知道此类种子种到地里也不会出大问题。秋乐公司的新老客户纷至沓来找李继军要货,有的公司职工也劝他趁此热销挣笔大钱。李继军斩钉截铁地说:“咱们不能因小利失大义,砸了“秋乐”的品牌”。李继军的话一锤定音,这批种子全部转为了商品粮。仅此一笔秋乐公司就少赚了200万元。正因为“秋乐”公司奉行质量第一、用户至上的理念,公司和李继军的信誉度获得了社会广泛的认可,先后被中信银行、农业银行和浦东开发银行等六银行评为优质客户;“秋乐”品牌被河南省工商局评为河南省著名商标,被河南省名牌推进委员会、河南省技术监督局评为河南省名牌产品,被国家质量监督部门评为“中国种子行业十大知名品牌”;山东、河南、湖北等5个省农民答卷,被评为“农民信得过的农资产品”知名品牌;李继军也被推选为“农民信得过的种业名人”。

  4 为秋乐献出一切

  “秋乐”种业除了在河南、海南设有研发基地外,还在甘肃省张掖市等地设有生产基地,建有加工中心。5年来,李继军为了跑基地、看市场、查质量,走遍了河南省110个县,走遍了20个省(自治区)。每年在甘肃省的种子生产基地和加工中心,一蹲就是2个月,年年都要去2-3次。去年8月下旬,李继军从郑州驱车数千里赶到张掖市检查种子基地的生产情况,看完了种子基地,别人劝他休息一天再走。他说:“种子田长势不等人,去雄若晚一天就要影响种子的质量。”说完他又驱车赶往酒泉的种子基地。结果在路上得了重感冒发起了高烧,一连打了10天吊瓶。李继军为了保证“秋乐”良种的质量,不分昼夜,不顾身体。为了维护“秋乐”品牌的声誉,打击假冒侵权行为他不畏艰险。2002年初,为了打假维权李继军从承德返回的路上,因雪大路滑,他的汽车突然失控来了一个360度大转弯,车身重重地撞到山上,一只后轮胎被撞飞,李继军也险些跌入山谷中。2003年李继军通过法院起诉了20家侵权单位,结果全部胜诉,索赔款达100多万元。2004年他带人打击了100多起侵权事件。

  李继军为“秋乐”品牌,可以献出一切,乃至个人的亲情。2002年春天,李继军的父亲患癌症在医院住了4个月。那时正是“秋乐”良种的营销旺季,他实在脱离不开工作岗位,无奈就请兄弟姐妹7人去照顾病榻上的父亲。父亲病故后,李继军心存遗憾,总觉得对不起老人家。时至今日,仍是他抹不掉的一个心病……

湖南省环保厅党组成员、副厅长

  李继军,1952年11月出生,河南社旗人,石家庄高级陆军学院军事指挥专业毕业,省环境保护厅副厅长、党组成员。

  分管人事教育处、机关党委以及机关工、青、妇工作;分管长沙环境保护职业技术学院;协助蒋益民同志分管机关老干工作。

更新日期:2024-11-21

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