王百良

1994年 安庆师范学院人文社会学院

　　1994年至2003年 台湾文九股份有限公司销售部企业高管

　　2003至2004年 佛山运动器材有限公司运营副总裁

　　2004年-至今 创办艾思尼工艺礼品有限公司任董事长，兼任博克思工艺礼品有限公司总经理

　　王百良1976年 10月24日生于安徽安庆，商人，企业家，70年代的创业代表。他历任台湾文九股份有限公司销售部企业高管，佛山运动器材有限公司运营副总裁 。2004年，成立艾思尼工艺礼品有限公司，现任艾思尼工艺礼品有限公司董事长，博克思工艺礼品有限公司总经理。

　　从读书求学开始，他就关注人文、工艺礼品发展。1991的进入安庆师范学院就读人文社会专业。1994年从安庆师范学院人文社会学院毕业，进入台湾文九股份有限公司销售部担任企业高管至2003年 。同时2003至2004年 任佛山运动器材有限公司运营副总裁。

　　在所有经历过的职业管理生涯中，他注重企业的人文文化管理，在工艺行业进行奋斗，从一线员工体验，到高层管理，系统化摸索工艺行业的所有秘密!学习，体验，再学习，不断摸索、前进、创业!

　　2004年 创办艾思尼工艺礼品有限公司，任董事长，兼任博克思工艺礼品有限公司总经理

　　王百良创立的艾思尼工艺礼品有限公司成立于2004年，总部设在改革开放最前沿的经济特区——深圳，产品主要是金属徽章、钥匙扣及相关国际运动纪念品及奖牌类工艺礼品，所有产品以出口为主，远销全球一百多个国家和地区。

　　2005年，东莞艾思尼工艺厂在东莞万江创立，主营塑胶PVC及相关工艺礼品、饰品。

　　2010年，艾思尼（香港）工艺礼品有限公司入驻东莞南城CBD总部基地。

　　2013年，博克思工艺礼品有限公司在东莞成万江成立

　　2014年，公司依靠科技与网络进步，强化管理，坚持走质量兴业之路。随着公司战略规划的实施，艾思尼工艺厂通过了国际沃尔玛与迪斯尼公司认证，使工厂成为国际沃尔玛与迪斯尼指定的工厂之一。

　　他带领团队获得工艺礼品及国际运动奖章奖牌类。公司为麦当劳，IBM，可口可乐及各种国际运动会及政府机构制造出色的商品并获得国际沃尔玛与迪斯尼公司认证。

　　初见企业家王百良，戴着眼镜，穿着很休闲，性格温和，他原籍安徽宿松，生于70年代，自称是一位喜欢文艺的老师，从不把自已看作一个商人，企业家。他确实具有作家情怀，早在中学时，就成立文学社，任社长，出版诗集。在考入百年学府——安庆师范学院人文社会学院学习期间，更是徜徉于文学海洋，并且在课余时间走上讲坛，把倾力所学播洒在中小学教室里。

　　1994年大学毕业，大多数同学躬耕于家乡中学教坛为人师表，可他因兄妹多，家境贫寒，只身一人来到东莞发展，在一家台资的工艺礼品公司一干就是十年，凭着聪明勤奋，他一路积累资本和经验，用10年时间完成了人生的华丽转型。

回想过去，2004年，王百良开始创业，投资基地选择在深圳，赚到人生第一桶金后，2005年在东莞万江创立艾思尼工艺厂。谈起以往的经历，王百良只道苦和累。他直言，工艺礼品行业的产品，要独具匠心，从产品的设计，到生产与制作，他都亲力亲为，无不严格要求品质。他亲口告之笔者，他的习惯是每天工作16小时左右，有时为同国外客人沟通每一个细节，因为时差原因工作时间更长，其精神真是难能可贵，有道是成功者自有成功者的经验，失败者自有失败的理由。所以，做好一个企业，一靠政策，二靠管理，但自始自终离不开勤奋与努力。

　　近年来由于国际经济大环境原因，行业压力普遍很大，很多中小型企业发展前景有限，停步甚至破产。笔者也认为珠三角经济圈最初是依靠廉价劳动力、土地和原材料等资源优势发展起来的，特别东莞是最早三来一补发展最好的城市之一，多数电子企业作为国外电子制造商的代工工厂，靠赚取加工费用作为企业盈利的主要途径，廉价的资源优势创造了珠三角曾经的辉煌，但随着这些优势的逐渐褪去，以及美国次贷危机对全球经济的波及，这些代工工厂普遍面临这样那样的问题，有的已经停产甚至倒闭。

　　在这种大环境中，需要什么样的企业发展战略，什么样的企业文化，什么样的经营模式才能抵御如此金融风暴的袭击？王百良告诉笔者，经济的起伏波动是自然规律，物竞天择，适者生存，他说：经过多年的打拼，我们也察觉到中小型企业未来将越来越难做，因此从2014年我们改变了传统接单方法，开始接触国际大公司如沃尔玛，可口可乐，麦当劳，迪斯尼等。公司依靠科技与网络进步、强化管理，坚持走质量兴业之路，充分把各类资源进行整合，瞄准国际大财团与跨国公司作为未来攻坚目标，为公司今后五年的整体发展确立了方向。随着公司战略规划的实施，艾思尼工艺厂通过了国际沃尔玛与迪斯尼公司认证，成为国际沃尔玛与迪斯尼指定的生产厂商之一，这将是公司与国际财团队接轨的一次良好的起步！现在工厂公司在为2015年上海迪斯尼乐园开业的礼品创意与促销而进行商务接洽，但愿客流会不断增加。

采访中，王百良认为依靠工艺礼品代加工的时代日渐被高科技新产能的产业所替代，而且他也在思考创立一个工艺品牌，加强管理、加强生产质量监督是手段，而创造品牌则是目标，当然创立品牌并生产、推广各类自已品牌的工艺品，还需要很多时间，同时要增加很大投入，公司必须新增很多新的部门与机构，但他认为这一新的目标迟早是要实现的。

　　王百良说，艾思尼（香港）工艺礼品有限公司于2014年底举行了十周年庆典，这是他创业十年的一个里程碑，同时也将是一个新的起步，他一直庆幸自已碰到了一个好的时代，是时代造就了他今天的成就与事业。王百良说，现在回过头看看自已所走过的路，尽管自己不是多优秀但自已的公司品牌在行业里有一定知名度，产品出口全球一百多个国家和地区，说明所流过的汗吃过的苦是值得的，自已所有的决策是正确的，选择东莞也是对的，凭借优越的区位优势与成熟的管理模式将是继续执行的路线。

　　相对十年前，外贸出口当然是难做，但现在商务电子时代，你投入多少将有多少回报，社会在进步，科技在发展，王百良很自信地说：国家在进步，城市在进步，每一个人要跟得上这种发展的脚步才不会被时代抛弃，不会被行业抛弃。他说，总有一些思想会过时，也总有一些机遇在前方，只要你始终为你热爱的事业去努力，一定是一分劳动就有一份收获。

　　王百良说他喜欢阅读，可能与自已在大学学习人文社科专业有关，他透露出有着一丝遗憾：就是他没有去当一位老师去传道授业解惑，但笔者认为在做企业的过程中也能实现这方面的价值。

　　在采访过程中，他有带着我进入公司的图书室与健身房，真是让我大开眼界，难得一位事务繁忙的老总还如此考虑公司的文化与员工健康，他告知我，公司目标是每年增加一千册图书让员工补充知识的营养。他喜独处喜欢思考，喜欢交朋友，不管是老乡、同事，还是下属，他总喜欢与对方心与心交流，他说与不同人交流，总能得到些什么，有时可化解心中的疑团，有时可发现商机，而且他总想用自已的言行来影响他的下属，他的团队，他多次强调人不能有不良嗜好，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，做人要正直。他强调企业要让你的员工切身感受到大家庭的其乐融融，要让每一个员工感受到企业文化与价值，要为自已作为一个企业人而自豪。

　　此次访谈，经历一次心灵的交流，作为一个企业家，王百良有着正确明智的选择、远见卓越的企业战略思想，同时他又有着细腻的文艺情怀，注重企业及每一个人的文化提升与价值体现。祝愿艾思尼工艺礼品有限在王百良的带领下拥有更加辉煌灿烂的未来！