钟新球
个人简介
钟新球1980年8月出生于广东五华县。2003年毕业于汕头大学长江艺术与设计学院,个人专长为设计、书画、篆刻。2005年创立深圳市创艺园景观工程有限公司;从2007年至2010年先后创办了深圳市七彩虹游乐投资有限公司、深圳市盛鹏达投资集团;同时,作为一名天使投资人还投资了文化及旅游行业多个技术服务类企业。一直以来专业从事文化及旅游、主题公园投资、规划设计、工程施工、运营管理;现任国际旅游地产专家评审委员会专家委员、GCSA联盟副秘书长、广东客家商会理事、深圳市青年商会常务理事。
简历年表
2003年7月,毕业于汕头大学长江艺术与设计学院;
2005年6月,在深圳创办深圳市创艺园景观工程有限公司 任公司副总经理;
2010年,创立深圳市七彩虹游乐投资(连锁)集团,任集团公司董事长;
2010年,创立深圳市盛鹏达投资集团,任集团公司董事;
创艺园
深圳市创艺园景观工程有限公司是一家专业从事主题公园、主题乐园、主题景观等的设计和建设的单位,为广大客户提供旅游项目的策划、规划、设计、施工、运营等全程服务或单程、单项服务,具体业务范围包括主题公园、主题乐园、动物园 、主题商业街、旅游景区、海洋馆、社会职业体验馆的策划、规划、设计和施工以及运营管理。
人才理念
以“德”用人
德指人的政治思想素质、道德素质和心理素质,德是一个人的灵魂,是用以统帅才的。德决定了一个人的行为方向──为什么人为目的而奋斗;决定了行为的强弱──为达到目的所做努力的程度;决定了行为的方式──采取什么手段达到目的。德与才是不能分开的,德靠才来发挥,才靠德来统帅。有才而缺德,这样的人只能是奸才,歪才,邪才,当然,只有德而没有才也不是我们所需的人才。缺才之德的人,是忠厚、老实人,辛苦人,正派人,但才气没有了。这样的人是人,而不是我们所需要的人才。
量“才”用人
才指一个人所特有的素质和能力。人才,不是全知全能的完人,但各有特点和所长。人才选用的最终目的是把称职的人合理地安置在相应的职位上,实现人与事科学有效地结合,从而推动事业的发展与成功。人有所长,尺有所短,用人就是要用其长。量“才”用人就是要根据人的具体才能,量才使用,为各类人才提供最能充分施展才能的机会和条件,使其能在各自的岗位上,各司其职,各尽所能,各献其功,各得其所,使人尽其才,才尽其用,不同的人才放在不同的位置真正做到“量才适用”。
依“勤”用人
勤指勤奋敬业的精神。主要指人员的工作积极性、创造性、主动性、纪律性和出勤率。勤不仅仅指出勤率。出勤率高是勤的一种表现,但并非内在的东西。真正的勤,不仅出勤率高,更重要的是以强烈的责任感和事业心,在工作中投入全部的体力和智力,并且投入全部的情感。
看“绩”用人
绩指人员的工作绩效和实际业绩,包括完成工作的数量、质量、经济效益和社会效益。考核政绩是检验人才水平高低的尺度,也是量才用人的重要措施。通过考核看政绩,可以摸清底细,明确职责,量才录用,提高管理水平,使人才真正发挥作用。看绩的标准,既要看政治上的表现,又要看业务上的技能;不仅考其所学,而且要试所能;不仅考文化,还要考解决实际问题的水平。